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我所隆重举行迁入新址揭牌仪式<;br/>;张成钧副主任、徐建国董事长为我所揭牌<;br/>;市国资委、电

2008年11月14日,是一个在工锅所发展史上值得纪念的日子,我所隆重举行迁入新址揭牌仪式,市国资委副主任张成钧、上海电气集团董事长、党委书记徐建国、上海电气集团总裁黄迪南等领导和20多位来宾参加了我所的揭牌仪式。下午2:08点在全所职工有节奏的欢呼声中,张成钧副主任、徐建国董事长为我所揭牌,顿时,锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,金狮狂舞,人群沸腾,全所沉浸在欢乐的喜悦之中。

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在随后召开的会议上,柳振铎所长向各位领导汇报了工锅所划归电气集团管理后五个月来的工作回顾和下一步工作的展望。五个月来主要做了四件事:一是以发展为目标,立足当前,着眼长远;二是以改革为动力,分流安置,确保稳定;三是以搬迁为契机,高速度完成装修、搬迁任务;四是弘扬正气,凝聚人心,初步形成奋发向上的良好氛围。下一步的工作主要做好七件事:一是进一步扩大业务,拓展市场;二是以建立“国内一流、国际先进”为目标,加强检测中心建设;三是继续深化改革,确保企业稳定;四是有效利用资源,推进效能审计;五是加强高素质人才引进,改善我所的人才结构;六是积极寻求合作,建立中试基地;七是积极筹备,开好工业锅炉分会常务理事会。

张成钧副主任、徐建国董事长在会上作了重要讲话,充分肯定了新班子五个月来所做的工作,要求在新的形势、新的起点上,要有新的突破,新的发展,祝愿工锅所在电气集团的领导下,发展的更快、更好。(领导讲话摘要另发)

会后,领导和来宾在我所领导的陪同下,参观了搬迁新址后的部分部室。

揭牌仪式结束后,在喜气洋洋的气氛中,所领导与全所职工合影留念。

 

张成钧副主任讲话摘要

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工业锅炉研究所进入上海电气后,在上海电气集团强有力的领导下,各方面工作都取得了进展,应该加以鼓励。

1、工锅所的改革,是市国资委、上海电气集团实行科学发展的重要步骤。我们在为什么改革上作了深刻的研究,通过重组,使工锅所的发展瓶颈得以解决,同时,也有利于电气集团的发展。过了五个月,回过头来看,很重要的一条就是把电气集团的优势与工锅所的优势有机结合起来。把工锅所放电气集团我们是放心的。原工锅所盘子太小,要抓产学研合作,是一种探索,也是一个实践。工锅所现在体制上、机制上的改革巳有了初步的效果,但要产生更大的效益,还是要立足发展,优化资源配置。这次工锅所在短时间内完成搬迁任务,是为上海世博会作出的积极贡献。

2、电气集团领导指导思想明确,措施有力。对工锅所班子人员进行了妥善安排,工锅所的干部、员工是好的,是顾全大局的。新班子工作细致,方法得当,以改革为动力,有创新的思想,探索新体制、新机制,有新突破,新面貌。包括稳定工作,不回避棘手问题,善于做深入细致、有针对性的思想政治工作。改革是符合员工根本利益的,你们既讲大道理,又讲小道理,用实际行动贯彻市委、市政府做出的决定,坚持改革、发展、稳定一起抓,保证平稳操作,形成新的优势,这方面的经验要好好总结,值得借鉴。

3、祝愿工锅所在新的基础上有新的发展。包括研究所如何与行业结合,做好行业技术、标准化的引领,在生产服务上探索出一条新的路子来。祝工锅所在电气集团的坚强领导下发展得更快、更好!

 

徐建国董事长讲话摘要

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按市国资党委、国资委的决定,工锅所进电气集团已经五个月了。五个月来,柳总带领班子,依靠全所职工做了大量工作,今天参加揭牌仪式,给我的印象是焕然一新,眼睛一亮。

取得这样的成绩,一是市国资党委、国资委决策的正确,电气集团党委按此决策做了工作。二是工锅所新班子有战斗力。统一思想,致力发展,推动改革,保持稳定,分流职工占在岗职工总数40%,取得了良好的经营业绩,在60多天时间内完成了装修、搬迁,确实是不容易。三是工锅所干部、职工素质是好的。班子决策正确,职工齐心协力,精神状态好,发挥了党的思想政治工作威力,部分职工为所深化改革、促进发展作出了贡献。四是按市国资党委、国资委的决定,上海电气全力以赴。派出了强的干部,拿出了宝昌路好的资源,动员了集团方方面面为工锅所服务,为工锅所60多天完成装修、搬迁任务作出了积极的努力,促进了我们的资源向主业集中,使行业多一个有水平的研究所。

我对工锅所提出了四句话的要求,即“加强行业服务,提升检测水平,促进产学研合作,研究后勤服务”,这是在市国资党委、国资委作出决定后,结合工锅所的实际,经过思考后作出的。四句话中前二句更重要,第一句是体现凝聚力的,第二句是体现实力和水平的。

下一步,要在新形势下,站在新的起点上,研究工锅所的战略定位。工锅所融入电气后,要研究如何为企业服务,要研究如何与业内、业外企业结合。譬如标准,有的是行业制定标准,有的是龙头企业制定标准,尤其是在集中度比较高的企业,就是龙头企业制定标准。要发挥市场的作用,更要发挥龙头企业和高水准研究所的作用。今年11月28日你所牵头召开全国工业锅炉行业常务理事会议,我要来参加。你所要在行业服务上有话语权,成为龙头企业。这次的金融危机,对工锅所的影响不大,我们有市场发展的机遇,但原有的做法有必要提升和改进,要在科技创新上积极作出贡献,还要争取所在区对我们工作的支持。

上海工业锅炉研究所党群处、办公室       2008年11月21日印发

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河南永兴锅炉集团有限公司
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